
Hybride Teams führen – erfolgreich steuern auf Distanz und in Präsenz
Aus selbstverständlicher Präsenzarbeit und zwangsverordneten Homeoffice-Phasen in den letzten Jahren wird nun das hybride Arbeitsmodell zur „neuen Normalität“ in vielen Unternehmen. Mitarbeitende arbeiten zum Teil im Homeoffice, mobil von unterwegs und vor Ort im Büro. Führungskräfte sind gefragt, diese neue Flexibilität zu steuern, sodass ein Umdenken und Umlernen nötig ist: Wie sieht eine hybride Führung konkret aus, die es ermöglicht, die Leistungsfähigkeit aller Teammitglieder zu erhalten, …