Um die Personalentwicklung vor Ort zu fördern, werden wir auf vielfältige Weise tätig:

CrossMentoring-Programm | Als innovatives Instrument zur Personalentwicklung initiieren und organisieren wir jährlich das unternehmensübergreifende CrossMentoring Programm des Arbeitgeberverbandes. Hier werden Unternehmen dabei unterstützt, qualifizierte und talentierte junge Frauen und Männer für die Übernahme von Führungsaufgaben zu motivieren, zu entwickeln und sie in ihrer Führungsrolle zu stärken.

Ziel des CrossMentoring ist es, einer jungen Führungskraft für ein Jahr als Mentee einen erfahrenen Mentor aus einem anderen Unternehmen zur Seite zu stellen. Die Tandems treffen sich in der Regel alle 4 – 6 Wochen für die Zweier-Gespräche. Darin geht um einen offenen, vertrauensvollen Austausch über aktuelle Herausforderungen und Fragen rund um die Themen Führung, Kommunikation, Karriereentwicklung, Ausbau von Kompetenzen, Vereinbarkeit von Karriere und Familie etc. Mentoren und Mentees profitieren von dem Erfahrungsaustausch, neuen Impulsen und davon, die eigene Situation aus einer völlig neuen Perspektive zu betrachten.

Interessierte Unternehmen können sich gerne bei uns bewerben. Ihre Ansprechpartnerin ist die Referentin für Bildung und Öffentlichkeitsarbeit, Annette Stratmann.

Führungskräfte Entwicklung | Die persönlichen und sozialen Kompetenzen seiner Führungskräfte sind für ein Unternehmen von größter Bedeutung, denn sie sind die entscheidenden Voraussetzungen für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Deshalb stellt sich für viele Arbeitgeber die Frage, wie Führungskräfte in der Stärkung und Weiterentwicklung ihrer Leadership-Kompetenzen unterstützt werden können.

Zusammen mit unserem Kooperationspartner haben wir daher für unsere Mitgliedsunternehmen ein aus vier Modulen bestehendes Schulungsprogramm speziell für personalverantwortliche Führungskräfte entwickelt. Unser bisheriges Angebot „Effektiv führen“ wird dadurch weiterentwickelt und abgelöst.

In dem Intensivlehrgang „ALS FÜHRUNGSKRAFT ÜBERZEUGEN – die wichtigsten Kompetenzen für Leadership-Aufgaben in Unternehmen“  geht es um die Kompetenzbereiche „Mitarbeitermotivation“, „Führungskommunikation“, „Umgang mit Konflikten“ und „Strategien für nachhaltige Führungsstärke“ und damit um die entscheidenden Voraussetzungen für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Die (zukünftigen) Führungskräfte unserer Mitgliedsunternehmen bekommen dabei praktisch erprobte Tools an die Hand, die ihnen ihre täglichen Führungsaufgaben erleichtern und sie darin stärken.

Fachkräfte Qualifizierung | Wir beteiligen uns über das Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V. (BWRNW) am Projekt „AlphaGrund qualifiziert“, einer Kooperation von sieben Bildungswerken der Wirtschaft unter Federführung des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW). Ziel ist die Sicherung des Fachkräftebedarfs durch die passgenaue Qualifizierung von an- und ungelernten Beschäftigten am Arbeitsplatz. 

Weiterbildungsprogramm | Und natürlich stärken wir auch mit unserem umfangreichen Angebot an zielgerichteten Aus-, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten die Personalentwicklung in unseren Mitgliedsunternehmen.